IMPACT-MODEL - MERK BOUWEN - EMPLOYER BRANDING
Employer branding is het antwoord op één vraag: waarom kiest iemand voor jou als werkgever en niet voor de organisatie verderop die vergelijkbare functies en salarissen biedt? Het gaat niet over vacatureteksten of een mooie werken-bij-pagina. Het gaat over het verhaal dat medewerkers herkennen, en dat kandidaten overtuigt, nog vóórdat ze op een vacature klikken.
Employer branding is de manier waarop een organisatie zichzelf positioneert als werkgever, intern én extern. Een sterk employer brand maakt dat de juiste mensen jouw organisatie herkennen, vertrouwen en kiezen, ook als ze niet actief zoeken. Het fundament is de werkgeversbelofte als kern van het employer brand: wat maakt werken bij jou uniek?
Je hebt employer branding nodig als:
Dat heb je al geprobeerd!
Het probleem zit dieper: je concurrenten bieden vergelijkbare functies, vergelijkbare salarissen en nagenoeg dezelfde vacatureteksten. In deze arbeidsmarkt wint niet de organisatie met het grootste budget, maar de organisatie die het duidelijkst laat zien wie ze is.
Kandidaten vertrouwen mensen, geen bedrijven. Een sterk employer brand maakt van je team ambassadeurs — ook als er geen campagne loopt.
Na de rebranding kregen we meer reacties op onze vacatures. Onze werknemers waren altijd al trots, maar kunnen het verhaal nu ook écht uitdragen.
Erwin Ploegmakers, directeur bij FPH Ploegmakers
De meeste werkzoekenden vind je niet op een vacaturesite. Slechts 12% van de beroepsbevolking is actief op zoek naar een nieuwe baan. De overige 88% heeft gewoon een baan — maar staat wél open voor iets beters, als het aanbod interessant genoeg is.
Actieve werkzoekenden reageren op vacatures. Latent werkzoekenden reageren op verhalen, cultuur en reputatie. Wie alleen inzet op jobmarketing, mist dus het grootste deel van de arbeidsmarkt.
Wij richten ons op die grote meerderheid. Die bereik je alleen als het werkgeversverhaal klopt én de campagne slim is ingericht.
Hoe Fivoor het juiste verhaal vond voor de moeilijkste doelgroep in psychiatrie laat zien wat dat in de praktijk oplevert.
De meeste employer branding bureaus starten bij recruitment. Logisch — dat is waar de pijn zit. Maar een sterk werkgeversmerk bouw je niet los van je corporate merk.
Pas als positionering, verhaal en werkgeverschap op elkaar aansluiten, ontstaat een merk dat geloofwaardig is. Voor de mensen die er al werken én voor de mensen die je wilt aantrekken. Geloofwaardig naar buiten begint met kloppend van binnenuit.
Employer branding bouwt je verhaal. Recruitment marketing zorgt dat het aankomt bij de mensen die je zoekt, ook als die niet actief zoeken.
Binnen recruitment marketing werken employer branding, jobmarketing en wervingscampagnes samen. Employer branding legt het fundament: wie ben je als werkgever en waarom zou iemand voor jou kiezen? Recruitment marketing brengt dat verhaal naar buiten, op de juiste kanalen, op het juiste moment.
We vertalen je identiteit naar een concreet verhaal met de juiste toon en de juiste boodschap. Geen dik rapport dat in een la verdwijnt, maar tools waarmee je direct aan de slag kunt.
HR denkt in vacatures. Communicatie denkt in verhalen. Bij de meeste organisaties werken ze langs elkaar heen — terwijl ze precies hetzelfde doel hebben. Wij brengen ze samen.
Van werken-bij-website tot social campagnes: we zorgen dat je employer brand gezien wordt door de mensen die je zoekt.
Beloof je kandidaten een open cultuur, maar herkennen je eigen mensen dat niet? We verankeren je werkgeversmerk van binnenuit: zodat medewerkers niet alleen weten wat het is, maar het ook voelen. Dat is internal branding: het merk intern laten landen, voordat het extern overtuigt.
Employer branding is het strategisch bouwen en communiceren van een werkgeversmerk, zodat de juiste kandidaten een organisatie kennen, vertrouwen en kiezen, ook zonder actief te zoeken. Een sterk employer brand trekt niet alleen talent aan, maar verankert ook het verhaal bij de mensen die er al werken.
Employer branding bouwt het werkgeversmerk op de lange termijn: wie ben je als werkgever, wat maakt je uniek en waarom zou iemand voor jou kiezen? Het verschil tussen employer branding en jobmarketing zit in tijdshorizon: jobmarketing is de korte-termijnactivatie, gerichte campagnes om specifieke vacatures in te vullen. Employer branding is het fundament; jobmarketing is de activatie.
Een werkgeversmerk dat los staat van het corporate merk geeft gemengde signalen — naar kandidaten én naar medewerkers. Pas als positionering, verhaal en werkgeverschap op elkaar aansluiten, ontstaat een merk dat geloofwaardig is, van binnen én naar buiten. Arthur & Brent begint daarom altijd bij de positionering voordat we het werkgeversverhaal bouwen.
Een gemiddeld employer branding traject bij Arthur & Brent duurt tien tot zestien weken — van de eerste verdiepingsgesprekken met medewerkers en management tot een werkgeversverhaal en EVP die direct inzetbaar zijn in campagnes en communicatie.
Employer branding bouwt het werkgeversmerk op de lange termijn: wie ben je, wat maakt je uniek en waarom zou iemand voor jou kiezen? Recruitment marketing is de activatie: gerichte campagnes om specifieke vacatures in te vullen. Employer branding is het fundament; recruitment marketing is de uitvoering op dat fundament.
Ja, en dat is precies waar het bij de meeste organisaties misgaat. Een werkgeversmerk dat los staat van de corporate positionering geeft gemengde signalen. Kandidaten googelen. Ze zien je website, je LinkedIn en je vacature. Als die niet kloppen, haken ze af.
Arthur & Brent behandelt corporate merk en werkgeversmerk als één verhaal.
Dit valt onder Merk bouwen binnen het Impact-model van Arthur & Brent.
Employer branding is daarbinnen het tweede fundament — na positionering. Een werkgeversmerk dat niet op het corporate merk is gebouwd, geeft gemengde signalen.
Wij zorgen dat die twee op elkaar aansluiten, voordat de activatie begint. Soms pakken we het geheel op, soms één scherp onderdeel. Maar altijd vanuit dezelfde richting: een merk dat klopt van binnenuit en resultaat oplevert naar buiten.
Lees ook
→ Recruitment Marketing — employer branding in de praktijk
→ Werkgeversbelofte (EVP) — de kern van je werkgeversmerk
→ Jobmarketing — van werkgeversmerk naar wervingscampagne
