
Een sterk merk laat zien wat jou uniek maakt. Zorg dat jouw merk altijd up-to-date blijft, zodat je relevant en onderscheidend blijft in een veranderende markt.
Een sterk merk beweegt mee met de wereld om je heen. Soms is herpositionering nodig om je merk met veranderingen mee te laten gaan. Of het nu gaat om nieuwe marktkansen, een veranderde doelgroep, reputatieschade of innovatie: herpositionering geeft je merk de boost die het op dat moment nodig heeft.
Het proces vraagt om strategisch inzicht en lef. Een goede herpositionering gaat verder dan een fris, nieuw logo. Het betekent dat je keuzes maakt die passen bij jouw koers en doelen. Met de juiste aanpak creëer je niet alleen een sterk merk, maar leg je ook de basis voor groei en vertrouwen in een veranderende markt.
Wij worden tijdelijke collega's die samen met jullie het merk scherp, onderscheidend en geloofwaardig positioneren.
Wil je jouw positionering opnieuw definiëren, maar weet je niet waar te beginnen? Met onze ‘Uit-de-startblokken’-sessie helpen we je op weg. Samen ontdekken we de kern van jouw merk en hoe je dit sterk opnieuw kunt neerzetten.
Herpositionering is het proces waarbij een bedrijf zijn plek in de markt opnieuw definieert en strategische keuzes maakt om beter aan te sluiten bij klanten, concurrenten en trends.
Een herpositionering stelt je in staat om mee te bewegen met veranderende marktomstandigheden, nieuwe groeimogelijkheden te benutten, je concurrentievoordeel te vergroten én je merkimago relevanter te maken.
Herpositionering kan om verschillende redenen noodzakelijk zijn: veranderende marktomstandigheden, een nieuwe groeistrategie, reputatieschade, innovatie, differentiatie of een aanpassing in de bedrijfsstrategie.
Het is essentieel om deze stap zorgvuldig te overwegen. Een grondige analyse van de markt, je doelgroep en de interne capaciteiten van je organisatie vormt de basis voor een succesvolle herpositionering die écht impact maakt.
Een effectieve herpositionering begint met een grondige analyse. Begrijp de markt, je klanten en de concurrentie. Identificeer je sterke en zwakke punten, ontdek kansen en wees je bewust van bedreigingen. Daarnaast is een scherp inzicht in je doelgroep en hun behoeften onmisbaar. Wat drijft hen? Wat verwachten ze? Op basis van deze inzichten kun je een strategie ontwikkelen die niet alleen aansluit bij jouw unieke capaciteiten, maar ook jouw groeidoelen versterkt en je merk onderscheidt van de concurrentie.
Herpositionering brengt enkele risico's met zich mee, zoals: het verlies van bestaande klanten, het niet aanspreken van de gewenste doelgroep, merkverwarring door inconsistente communicatie, weerstand van medewerkers of financiële implicaties.
Om deze risico’s te minimaliseren, is een zorgvuldig plan essentieel. Identificeer mogelijke obstakels, ontwikkel mitigatiestrategieën en zorg voor duidelijke communicatie met stakeholders. Betrokkenheid van medewerkers en andere belanghebbenden maakt het verschil tussen weerstand en succes.
Het succes van een herpositionering meet je met duidelijke indicatoren zoals omzetgroei, marktaandeel, klanttevredenheid, merkbekendheid, merkvoorkeur en winstgevendheid.
Belangrijk is om vooraf meetbare doelen en KPI’s (Key Performance Indicators) vast te stellen. Dit maakt het mogelijk om objectief te beoordelen of de herpositionering werkt. Regelmatige monitoring en evaluatie helpen je om de voortgang te volgen en tijdig bij te sturen waar nodig.