Vraag het Lars of Muhammed en ze vertellen het je zonder aarzelen: jobmarketing is geen kunstje, het is een vak. En eentje dat zij tot in de puntjes beheersen. Als Teamlead Online Marketing (Lars) en Senior Marketeer (Muhammed) staan ze dagelijks aan de knoppen van campagnes die niet alleen clicks, maar vooral sollicitaties opleveren. Ze kennen de arbeidsmarkt, snappen de cijfers én begrijpen hoe je mensen in beweging krijgt.
Ze zijn de stille kracht achter de zichtbaarheid van talloze werkgevers. Hun doel? Niet alleen vacatures vullen, maar merken versterken. “Een goede jobmarketing agency zorgt voor zo’n efficiënt mogelijke instroom van nieuwe collega’s,” vat Lars samen. In deze blog leggen we je uit wat zo’n agency nou écht goed maakt. Niet aan de hand van theoretische modellen, maar vanuit de praktijk. Vanuit de mensen die dagelijks werken aan wervingscampagnes die wél het verschil maken. We nemen je mee langs de basics van jobmarketing, de manier waarop campagnes worden opgebouwd, hoe data het verschil maakt — en wat het uiteindelijk oplevert.
Eerst de basis: wat is jobmarketing eigenlijk?
Jobmarketing draait om één ding: de juiste mensen aantrekken. Niet door simpelweg een vacature op een jobboard te slingeren, maar door met gerichte campagnes actief op zoek te gaan naar de perfecte kandidaat. Dat betekent: weten wie je zoekt, begrijpen waar die persoon zit en precies snappen wat hem of haar triggert om te reageren. “Het gaat om het slim inzetten van online marketing om vacatures sneller én beter in te vullen,” zegt Lars. “We zoeken de doelgroep actief op, in plaats van te wachten tot zij ons vinden.”
Daarbij leunt jobmarketing zwaar op online marketing. Denk aan het inzetten van social media, zoekmachines, video’s, banners en zelfs A/B-testen om precies de juiste boodschap bij precies de juiste doelgroep te krijgen. Of iemand nu op LinkedIn zit te scrollen, via Google zoekt naar banen in de regio, of juist alleen te bereiken is via Instagram Stories – jij moet daar zijn, met de juiste toon en timing om hun aandacht te pakken.
“Jobmarketing is voor ons geen los project. Het is onderdeel van een structurele aanpak waarmee je als organisatie continu relevant blijft voor de arbeidsmarkt,” vertelt Muhammed. Jobmarketing staat nooit op zichzelf. Het haakt naadloos in op recruitment marketing – het proces rondom werving en selectie – én is onlosmakelijk verbonden met employer branding. Oftewel: het beeld dat (potentiële) kandidaten van je organisatie hebben. Een sterke jobmarketingstrategie zorgt dus niet alleen voor directe instroom, maar bouwt tegelijkertijd aan je reputatie als werkgever. Zo werkt het vandaag én morgen voor je merk.
Van analyse tot actie: de eerste stappen van je jobmarketingcampagne
Een succesvolle jobmarketingcampagne begint niet met posten, maar met begrijpen. Begrijpen wie je zoekt, waar de knelpunten zitten en hoe je als werkgever het verschil maakt. “Vaak begint het al bij de vraag: waar loop je nu op vast?” vertelt Muhammed. “Die informatie is goud waard, want daar bouwen we de eerste strategie omheen.” Zo’n eerste strategie is geen standaardplan, maar een maatwerkopzet waarmee we live kunnen. Het is een stevige basis die gericht is op leren, testen en bijsturen. Iedere campagne wordt opgebouwd via een vaste aanpak: analyse, strategie, creatie, livegang, optimalisatie en rapportage. “Zo bouwen we niet alleen aan bereik, maar vooral aan resultaat,” zegt Muhammed.
Samenwerking met de klant is essentieel tijdens het hele proces. “De klant kent de organisatie. Wij zorgen voor strategie, creatie en uitvoering. Samen maken we het sterk,” legt Lars uit. “De terugkoppeling over de kwaliteit van kandidaten gebruiken we om scherp te sturen op de juiste doelgroep, boodschap en timing.”Die feedback combineren we met inzichten uit real-time data. Want naast gevoel en ervaring, vertrouwen we op cijfers. Hoe we precies grip houden op de prestaties van een campagne? Daar duiken we in het volgende stuk dieper op in.
Data als drijvende kracht
Zodra de campagne live gaat, begint het echte werk pas. Alles wordt gemeten. Van views en clicks tot het aantal sollicitaties en – minstens zo belangrijk – de kwaliteit van die sollicitanten. “We maken het hele proces inzichtelijk, van advertentie tot ondertekend contract,” zegt Lars. “Zo weten we precies welke kanalen en boodschappen werken – en welke bijsturing nodig hebben.”
En die inzichten gaan veel verder dan alleen de score van de advertenties. We hebben het namelijk over het volledige jobmarketing-proces: vanaf het moment dat iemand de campagne ziet, tot aan het moment dat het contract wordt getekend. Dus ja – ook je werkenbij-site, het sollicitatieformulier, het proces daarna én waar mensen eventueel afhaken. Al die datapunten gebruiken we om campagnes te optimaliseren en het algoritme slimmer te maken. Zo weten we niet alleen hoeveel, maar ook waar de beste kandidaten vandaan komen.
Uiteraard nemen we de klant hierin mee. “We bouwen dashboards waarin je de hele funnel ziet: van eerste klik tot conversie. Inclusief drop-offs. Zo leren we samen continu bij,” vult Muhammed aan. Daarvoor zetten we tools in als Google Analytics 4, Meta en LinkedIn Pixels, en conversie-optimalisatieplatforms zoals Visual Website Optimizer en Microsoft Clarity. Concreet betekent dit dat je als klant realtime inzicht krijgt in wat er gebeurt, en waar je euro’s het meeste opleveren.
Wat levert het op?
Jobmarketing draait niet alleen om cijfers, ook om kansen. Zeker in een arbeidsmarkt waar talent schaars is, wil je als organisatie niet blijven wachten tot de juiste mensen toevallig jouw vacature tegenkomen. “Het grootste deel van de potentiële kandidaten is niet actief op zoek,” legt Muhammed uit. “Juist daarom is jobmarketing zo waardevol: het zorgt ervoor dat je zichtbaar bent voor de groep die misschien nog niet solliciteert, maar wél geïnteresseerd raakt.” En nee, daar hoef je geen bekend merk voor te zijn. Zolang je weet op te vallen – met een sterk verhaal en slimme targeting – kun je als kleinere of minder zichtbare werkgever net zo goed concurreren.
De echte kracht van jobmarketing zit in het vergroten van je bereik én de kwaliteit van je instroom. “We kijken natuurlijk naar de kosten per sollicitant,” zegt Lars. “Maar het echte rendement zit in wat je met die sollicitant kunt. Als één extra collega ervoor zorgt dat je meer klanten kunt helpen of je productie kunt verhogen, dan levert dat veel meer op dan alleen een gevuld bureau.” Daarbij houd je als organisatie altijd de regie. “In vergelijking met recruitmentbureaus - waarbij de commissie kan oplopen tot wel 20% van het jaarsalaris - zit je met jobmarketing vaak een stuk lager,” legt Muhammed uit. Jobmarketing is dus niet alleen efficiënter – het is ook strategisch slimmer.
En wat als een campagne onverwacht niet oplevert wat je hoopt? “Dat hebben we eerlijk gezegd nog niet meegemaakt,” zegt Muhammed. “We realiseren áltijd sollicitaties.” Maar als de kwaliteit van de reacties tegenvalt, zitten Lars en Muhammed er bovenop. Juist als er iets onverwachts gebeurt – een doelgroep reageert anders, een kanaal presteert onder – is dat voor hen geen probleem, maar een kans. “Als we vroeg signaleren dat iets niet loopt zoals verwacht, kunnen we meteen bijsturen,” legt Lars uit.
Klaar om jouw vacatures meer resultaat te laten opleveren?
Een sterke jobmarketing agency onderscheidt zich niet alleen door creativiteit of data – maar juist door het slim combineren van beide. En door samen te werken. Want het beste resultaat behaal je niet alleen. Het is die wisselwerking – jouw kennis van de organisatie en onze strategische blik van buiten – die campagnes echt laat presteren.
We stellen niet alleen de juiste vragen, maar zien ook zelf waar kansen liggen. In data, in gedrag, in het verhaal dat je vertelt. Juist dát maakt het verschil tussen zomaar een campagne… en eentje die echt werkt.
