Veel organisaties hebben meer te bieden dan ze laten zien. Met employer branding breng je dat verhaal naar buiten, zodat de juiste mensen jou vinden, ook als ze nog niet actief op zoek zijn.
Dat heb je al geprobeerd.
Het probleem zit dieper: je concurrenten bieden vergelijkbare functies, vergelijkbare salarissen en nagenoeg dezelfde vacatureteksten. In deze arbeidsmarkt wint niet de organisatie met het grootste budget, maar de organisatie die het duidelijkst laat zien wie ze is.
Kandidaten vertrouwen mensen, geen bedrijven. Een sterk employer brand maakt van je team je geloofwaardigste wervingsinstrument — ook als er geen campagne loopt.
Na de re-branding kregen we meer reacties op onze vacatures. Onze werknemers waren altijd al trots, maar nu kunnen ze het verhaal van FPH ook écht uitdragen.
Erwin Ploegmakers, directeur bij FPH Ploegmakers
De meeste werkzoekenden vind je niet op een vacaturesite. Het grootste deel van de arbeidsmarkt heeft gewoon een baan — maar staat wél open voor iets beters, als het aanbod interessant genoeg is. Dat zijn er veel meer dan de groep die actief solliciteert.
Actieve werkzoekenden zoeken en reageren op vacatures. Een veel grotere groep daaromheen reageert op verhalen, cultuur en reputatie. Wie alleen focust op jobmarketing en bereik, mist dus een groot deel van de doelgroep. Scherpere doelgroepbenadering en onderscheidende content zijn het antwoord.
Wij richten ons op die grote meerderheid. Die bereik je alleen als het verhaal klopt én de campagne slim is ingericht.
De meeste employer branding bureaus starten bij recruitment. Logisch, want dat is waar de pijn zit. Maar een sterk werkgeversmerk bouw je niet los van je corporate merk. Pas als je positionering, verhaal en werkgeverschap op elkaar aansluiten, ontstaat een merk dat geloofwaardig is. Voor de mensen die er al werken én voor de mensen die je wilt aantrekken.
Employer branding is het fundament. Recruitment marketing is de activatie ervan op de arbeidsmarkt.
Recruitment marketing combineert het werkgeversmerk met gerichte campagnes, jobmarketing en data-gedreven optimalisatie — om de juiste mensen te bereiken, ook als die niet actief zoeken. Het is de overkoepelende aanpak waarbinnen employer branding, jobmarketing en wervingscampagnes samenwerken.
Bij Arthur & Brent is dat geen theoretische scheiding: wij begeleiden het volledige traject, van merkidentiteit tot de eerste sollicitatie.
Wat maakt jou onderscheidend als werkgever? Voor wie ben je aantrekkelijk en waarom? We brengen je identiteit in kaart en bepalen op welke profielen je je richt.
We vertalen je identiteit naar een concreet verhaal met de juiste toon en de juiste boodschap. Geen dik rapport dat in een la verdwijnt, maar tools waarmee je direct aan de slag kunt.
HR en communicatie werken bij veel organisaties langs elkaar heen. Wij brengen ze samen. Van werken-bij-website tot social campagnes: we zorgen dat je employer brand gezien wordt door de mensen die je zoekt.
Beloof je kandidaten een open cultuur, maar herkennen je eigen mensen dat niet? Dan is geen enkele externe campagne genoeg.
Dit valt onder Merk bouwen binnen ons Impact-model. Een manier van werken waarin merk bouwen, doorvertalen en activeren met elkaar verbonden zijn.
Soms pakken we het geheel op, soms één scherp onderdeel. Maar altijd vanuit dezelfde richting: een merk dat klopt en resultaat oplevert.
Lees ook
→ Recruitment Marketing — employer branding in de praktijk
→ Werkgeversbelofte (EVP) — de kern van je werkgeversmerk
→ Jobmarketing — van werkgeversmerk naar wervingscampagne