Na een fusie, een strategische koerswijziging of andere grote verandering komt er een moment waarop het oude verhaal niet meer past. Een herpositionering bepaalt wat het nieuwe verhaal wordt en hoe je daar intern draagvlak voor bouwt.
Dit zijn geen logoproblemen. Het zijn strategische keuzes over hoe je organisatie gezien wil worden — intern én extern, maar zeker ook als werkgeversmerk.
Fusies genereren enthousiasme én onzekerheid tegelijkertijd. Medewerkers willen weten waar ze aan toe zijn. Klanten willen weten of de service verandert. En bestuurders willen een verhaal dat de samenwerking rechtvaardigt.
Dat verhaal begint bij de positionering. Welk merk verdwijnt? Welke blijft? Wordt er een nieuw merk geïntroduceerd? En hoe communiceer je die keuze intern, zodat mensen zich erin herkennen in plaats van zich verloren te voelen?
Wij hebben dit gedaan voor fuserende woningcorporaties, zorgorganisaties en culturele instellingen. De opdracht klinkt technisch, twee merken samenvoegen, maar het echte werk is menselijk: mensen meenemen in een verhaal dat nog niet bestaat. Arthur & Brent begeleidt dat proces van de strategische merkbeslissing tot de dag dat het nieuwe merk zijn eerste publieke optreden heeft.
→ Bekijk hoe we Huis73 in zes weken van drie naar één brachten
→ Meer over internal branding bij fusies
We brengen de huidige positionering in kaart: welke merken zijn er, hoe worden ze gebruikt, wat is de interne en externe perceptie? Inclusief de merken, labels en associaties die "historisch zijn gegroeid".
We begeleiden de doorvertaling naar visuele identiteit, communicatie en interne activatie. Van naamswijzigingen tot nieuwe truien voor de personeelsvereniging.
Twee bedrijfsculturen bij elkaar brengen lukt niet met een nieuw logo. Het vraagt om een gedeeld verhaal dat iedereen herkent.
Dit is onderdeel van "Merk bouwen" binnen ons Impact-model. Merk bouwen, Merk doorvertalen en Merk activeren — in één hand.
Geen drie losse trajecten bij drie partijen, maar één aaneengesloten beweging van merkkoers tot zichtbaar resultaat.
Lees ook
→ Positionering — de koers die de architectuur voedt
→ Werkgeversbelofte — Wie ben je als werkgever?
→ Internal Branding — de fusie ook intern laten landen
