Maar precies daar haken kandidaten af of aan.
Een werkgeversbelofte is het antwoord op één vraag: waarom kiest iemand voor jou als werkgever, in plaats van voor de volgende organisatie?
De kern van dat werkgeversmerk is de employer value proposition (EVP): het unieke pakket aan arbeidsvoorwaarden, cultuur en ontwikkelkansen waarmee jij mensen aantrekt én behoudt. Het antwoord dat medewerkers herkennen. Dat kandidaten overtuigt.
Voor elke actieve werkzoekende zijn er 3 à 4 latent werkzoekenden. Sommige onderzoeken gaan er zelfs vanuit dat tot 70% van de werkenden openstaat voor een nieuwe kans. Als het aanbod interessant genoeg is.
Actieve werkzoekenden reageren op vacatures. Latente werkzoekenden reageren op merkverhaal, cultuur, reputatie en interessante content. Wie alleen adverteert op vacatureplatformen, mist heel veel potentiële kandidaten. Wij richten ons op de grote meerderheid en die bereik je alleen als het verhaal klopt en de campagne slim is ingericht.
Een frisse werken-bij-website, testimonials van medewerkers, misschien een TikTok-account? Dat zijn instrumenten, maar geen fundament.
Wat is het verhaal dat je wil vertellen als corporate merk én als werkgever? En, voor wie is het interessant? Dat betekent: een verhaal dat medewerkers herkennen en willen uitdragen, en een campagne die inspeelt op wat die doelgroep beweegt.
De EVP is het vertrekpunt van alles. Maar een EVP die alleen op papier staat, verandert niets. De kracht zit in de vertaling: naar campagnetaal, naar kanalen, naar de momenten waarop jouw toekomstige medewerker bereikbaar is.
Dat geheel van werkgeversbelofte tot wervingscampagne noemen we recruitment marketing. De EVP is de kern. Recruitment marketing is de activatie.
Via werksessies met medewerkers, management en HR brengen we de werkelijke werkgeverservaring in beeld. Wat zijn redenen om bij jullie te starten? Wat klopt er al? Wat wordt beloofd maar niet waargemaakt?
Op basis van de inzichten formuleren we je EVP: het unieke pakket dat jouw organisatie onderscheidt. Niet als een lijst van secundaire arbeidsvoorwaarden, maar als een eerlijk en scherp verhaal over wat iemand bij jou kan verwachten.
De EVP is het fundament. We vertalen het naar een werkgeversverhaal, een tone-of-voice voor arbeidsmarktcommunicatie en concrete tools die je HR- en communicatieteam direct kunnen gebruiken.
Een werkgeversmerk dat alleen extern wordt uitgedragen werkt niet. Internal branding zorgt dat medewerkers het merk herkennen en ook willen uitdragen. Juist de latent werkzoekenden vertrouwen op wat medewerkers zeggen, niet op wat een advertentie beweert.
Dit valt onder Merk bouwen binnen ons Impact-model. Een manier van werken waarin merk bouwen, doorvertalen en activeren met elkaar verbonden zijn.
Soms pakken we het geheel op, soms één scherp onderdeel. Maar altijd vanuit dezelfde richting: een merk dat klopt en resultaat oplevert.
Lees ook
→ Recruitment Marketing — hoe de EVP in de praktijk landt
→ Employer Branding — van EVP naar campagne
→ Jobmarketing — de EVP zichtbaar maken op de arbeidsmarkt
