De krapte op de arbeidsmarkt voor de zorg- en welzijnsector is nog nooit zo groot geweest (UWV, 2025). En toch? Toch koppen de kranten dat de spanning op de arbeidsmarkt aan het afnemen is (CBS, 2025). Minder vacatures, meer werkzoekenden: het klinkt als goed nieuws. Maar wie verder kijkt dan de landelijke gemiddelden, ziet een ander verhaal. In de zorg blijft de krapte namelijk onverminderd groot. Sterker nog: de spanning was er nog nooit zó hoog.
Voor organisaties met moeilijk invulbare functies – denk aan ambulant zorgverleners, pedagogisch medewerkers of triagisten – betekent dat één ding: talent kan kiezen. En als ze kiezen, kiezen ze voor een organisatie die eruit springt. Dus nee, dit is niet het moment om achterover te leunen. Dit is hét moment om jezelf te laten zien.
Overtuigen, niet afwachten en hopen
In deze arbeidsmarkt kom je er niet met een ‘vacature online zetten en hopen op een reactie’. Je moet mensen raken. Prikkelen. Overtuigen. En dat vraagt om meer dan een leuk zinnetje bovenaan je vacaturetekst. Dat vraagt om recruitment marketing.
Er zijn twee tools die jou bij je wervingsmissie gaan helpen: employer branding en jobmarketing. Allebei krachtig. Maar samen? Dan heb je goud in handen. Laten we ze om beurten uitlichten.
Eerst zien, dan klikken: Het belang van jobmarketing
Zorg dat mensen weten dat je bestaat. Klinkt logisch, toch? Toch zien we vaak dat geweldige organisaties onder de radar blijven. En dus geldt: wie niet zichtbaar is, wordt niet gekozen. Goede jobmarketing begint met een scherp beeld van je doelgroep. Wie zoeken we? Waar zitten ze? Wat beweegt ze? En hoe spreken we ze aan?
Neem Ambiq. Zij wilden gedragswetenschappers aantrekken – een doelgroep die lastig te vinden én nog lastiger te overtuigen is. Samen doken we in hun leefwereld. Die inzichten vertaalden we naar een tweesporenaanpak: één campagne voor latent werkzoekenden, en één voor de actieve zoekers. Resultaat? In 10 weken tijd vervulden we álle vacatures. Terwijl ze er zelf eerder een jaar over deden om vijf geschikte kandidaten te vinden.
Van herkenning naar aantrekking: Het belang van employer branding
Waar jobmarketing vooral draait om zichtbaarheid, draait employer branding vooral om gevoel. Het beeld dat mensen van je hebben. De reden dat ze denken: “Daar zou ik wel willen werken.” Fivoor begreep dat als geen ander. Ze werven mensen die kunnen kiezen. Die óveral aan de slag kunnen. Dan moet je opvallen. Niet met schreeuwerige teksten, maar met een krachtig, herkenbaar merkverhaal.
In alle gesprekken kwam één ding terug: autoriteit met lef. Een grote organisatie die vanuit betrokkenheid haar missie uitvoert. Die merkidentiteit vertaalden we door naar hun nieuwe pay-off: ‘Fivoor, samen voor veiligheid en perspectief.’
Twee middelen, één doel
Employer branding en jobmarketing zijn geen losse puzzelstukjes, maar vormen samen het complete plaatje. Ze vullen elkaar aan en versterken elkaar als ze goed op elkaar aansluiten. Dat werkt twee kanten op.
Draai je een ijzersterke campagne, maar sluit het verhaal op je werkenbij-site daar niet op aan? Dan haken mensen alsnog af. Of heb je juist een sterk werkgeversmerk, maar bereik je je doelgroep niet? Dan blijft het stil, hoe goed je verhaal ook is. Je hebt zichtbaarheid én geloofwaardigheid nodig. Alleen dan bereik je de juiste mensen én overtuig je ze om bij jou te komen werken.
Moeilijk invulbare vacatures? Niet in ons woordenboek!
Moeilijk invulbare vacatures? Krappe arbeidsmarkt? Daar zetten wij onze tanden wel in! Dit is hét moment om werk te maken van je zichtbaarheid én aantrekkingskracht. Samen zetten we jouw organisatie op de kaart bij het talent dat jij nodig hebt.
