IMPACT-MODEL — MERK ACTIVEREN — JOBMARKETING
Je vacatures staan online. Maar de mensen die je zoekt, zien ze niet vanzelf. Niet omdat ze er niet zijn — maar omdat slechts 12% van de beroepsbevolking actief op zoek is naar een nieuwe baan. De overige 88% is bereikbaar, maar alleen via de kanalen en verhalen die hen raken.
Jobmarketing is het gericht inzetten van marketingkanalen — social media, Google, jobboards — om vacatures zichtbaar te maken bij de juiste mensen. Ook bij de 88% die niet actief zoekt maar wél bereikbaar is als het verhaal klopt en het moment goed is.
Jobmarketing is niet hetzelfde als employer branding. Employer branding bouwt het werkgeversmerk op de lange termijn. Jobmarketing is de activatie: de vertaalslag van dat werkgeversverhaal naar bereik, aandacht en sollicitaties — op een specifieke vacature of wervingsopgave.
Zonder sterk werkgeversverhaal als fundament is jobmarketing bereik zonder overtuiging. Met dat fundament versterken ze elkaar.
Wie zoek je? Niet de functiebeschrijving — maar wie is die persoon? Waar beweegt die zich online? Wat houdt hem of haar bezig? Wat zou hem of haar kunnen bewegen om eens verder te kijken? Dat is het vertrekpunt van elke campagne.
Via de platformen waar de doelgroep aanwezig is — Facebook, Instagram, LinkedIn, TikTok, Google — bouwen we gerichte campagnes. Geen standaard vacatureadvertenties, maar content die herkent en aanspreekt.
De boodschap is afgestemd op wie de persoon is, niet op wat de functie vereist. Want een latent werkzoekende beslist niet op een lijst van vereisten — maar op het gevoel dat jouw organisatie bij hem of haar past.
Een goede advertentie trekt aandacht. Een slechte landingspagina zorgt dat die aandacht niets oplevert. Wij optimaliseren de hele route van klik tot sollicitatie — inclusief het sollicitatieformulier zelf, want een formulier met te veel velden is de meest voorkomende reden waarom kandidaten afhaken.
RAV Brabant-Midden West-Noord — Ambulancezorg "250 nieuwe kandidaten per maand. Niet door harder te roepen — door op de juiste plek te zijn."
Wat werkt, schalen we op. Wat niet werkt, scherpen we aan. Wekelijks, op basis van data — niet op gevoel.
We kijken naar de hele sollicitatiefunnel: van bereik en klikratio tot landingspagina, sollicitatieformulier en voltooide aanmelding. Met conversieoptimalisatie en A/B-tests verbeteren we stap voor stap de boodschap, creatie en targeting.
Het resultaat: meer sollicitanten uit hetzelfde bereik, zonder dat het budget omhoog hoeft.
250 nieuwe kandidaten per maand. Niet door harder te roepen — door op de juiste plek te zijn.
De meeste jobmarketing bureaus stoppen bij de klik. Wij niet.
Soms is een gerichte campagne precies wat nodig is. Soms zit de grootste winst een stap eerder — in het werkgeversverhaal, de propositie of de manier waarop kandidaten door de sollicitatieflow gaan. En soms zit de bottleneck ná de klik, in een te lang formulier of een onduidelijke procedure.
HAP Oost-Brabant had gerichte campagnes voor triagisten, maar de sollicitatieprocedure zelf bleek het probleem. Door de landingspagina's te herzien en de procedure te vereenvoudigen, steeg het conversiepercentage met 65% — meer sollicitanten uit hetzelfde bereik, zonder extra budget.
Dat is het verschil tussen een bureau dat bereik levert en een bureau dat resultaat levert.
Jobmarketing is het gericht inzetten van digitale marketingkanalen — social media, zoekmachines, jobboards — om vacatures zichtbaar te maken bij de juiste doelgroep. Daarbij wordt niet alleen gefocust op de 12% actief werkzoekenden, maar juist ook op de latent werkzoekenden: mensen die een baan hebben maar openstaan voor iets beters als het aanbod aansprekend genoeg is.
Employer branding bouwt het werkgeversmerk op de lange termijn: wie ben je als werkgever, wat maakt je uniek en waarom zou iemand voor jou kiezen? Jobmarketing is de korte-termijnactivatie: gerichte campagnes om specifieke vacatures in te vullen. Employer branding is het fundament; jobmarketing is de activatie. Zonder sterk werkgeversverhaal als basis is jobmarketing bereik zonder overtuiging.
Jobmarketing is de doorlopende inzet van marketingkanalen om structureel zichtbaar te blijven op de arbeidsmarkt. Een wervingscampagne is een gerichte actie voor een specifieke vacature of een acute wervingsopgave. Jobmarketing is structureel; een wervingscampagne is doelgericht en tijdgebonden. Beide kunnen naast elkaar bestaan binnen een recruitment marketingstrategie.
Arthur & Brent zet jobmarketing in via de platformen waar de doelgroep aanwezig is: Facebook, Instagram, LinkedIn, TikTok en Google. De kanaalkeuze is gebaseerd op wie de doelgroep is en waar die zich beweegt — niet op welke kanalen het makkelijkst zijn om op te adverteren. Per functie en doelgroep wordt bepaald welke combinatie het meeste bereik én de hoogste conversie oplevert.
De eerste sollicitaties komen bij een goed ingericht campagne doorgaans binnen één tot twee weken. Structureel resultaat — meer en betere sollicitanten, lagere cost-per-hire — ontstaat na vier tot zes weken doorlopende optimalisatie. Arthur & Brent analyseert wekelijks de campagneresultaten en stuurt bij op basis van data.
De kosten bestaan uit twee componenten: het advertentiebudget (het bedrag dat direct naar de platforms gaat) en het bureaubudget (de inzet van Arthur & Brent voor strategie, creatie en optimalisatie). De hoogte hangt af van de doelgroep, de looptijd en het aantal vacatures. Neem contact op voor een inschatting op maat.
Dit valt onder Merk activeren binnen het Impact-model van Arthur & Brent.
Jobmarketing is de gerichte activatielaag van recruitment marketing: het vertaalt het werkgeversverhaal en de EVP naar campagnes die de juiste kandidaten bereiken — ook de 88% die niet actief zoekt.
Arthur & Brent combineert doelgroepanalyse, platform-inzet, landingspagina-optimalisatie en wekelijkse data-analyse om structureel meer en betere sollicitaties te genereren.
Soms pakken we het geheel op. Soms is jobmarketing de eerste concrete stap. Maar altijd vanuit dezelfde richting: een merk dat klopt en kandidaten die passen.
Lees ook
→ Recruitment Marketing — jobmarketing in de bredere context
→ Employer Branding — handelen vanuit een stevig werkgeversfundament
→ Wervingscampagne — als de arbeidsmarktvraag groter is dan één functie
