Ambiq
Ambiq is een orthopedagogisch behandelcentrum voor mensen met een licht verstandelijke beperking. Goed werk, betrokken mensen, maar structureel te weinig van die mensen.
Vacatures voor gedragswetenschappers met LVB-ervaring staan maanden open. De doelgroep is klein, de eisen zijn hoog, en de traditionele kanalen hadden al bewezen dat ze het antwoord niet waren.
Normaal vinden we maar 5 geschikte gedragswetenschappers per jaar!
Jack Smit — Ambiq
Voordat we ook maar één advertentie bouwden, gingen we zitten met een van Ambiq's eigen gedragswetenschappers. Waar zit deze doelgroep online? Welke experts volgen ze? Wat beweegt hen in hun werk en wat zou hen kunnen bewegen om te switchen?
Het antwoord was verrassend eenduidig: autonomie.
Gedragswetenschappers bij Ambiq mogen zelf behandelplannen opstellen en regie voeren over hun agenda. Dat is zeldzaam in de zorg. En dat was precies het verhaal dat we moesten vertellen.
Twee campagnes tegelijk. Eén gericht op latent werkzoekenden, mensen die niet zoeken maar wel ontvankelijk zijn. Eén gericht op actief zoekenden, op de kanalen waar ze daadwerkelijk te vinden waren.
Op de landingspagina's verlaagden we de drempel bewust. Naast de standaard sollicitatie boden we alternatieve manieren om kennis te maken. Want wie twijfelt, haakt af bij de eerste frictie. Die frictie haalden we weg.
Wekelijkse meetings, lopende A/B-testen, directe optimalisatie op basis van data. Wat werkte, schaalde we op. Wat niet werkte, pasten we aan.
maanden om de vacatures te vervullen
In 10 weken waren de vacatures vervuld!
kandidaten hebben getekend!
Deze case laat zien hoe het Impact-model werkt in de context van jobmarketing voor een schaarse, gespecialiseerde doelgroep in de zorg.
Merk bouwen begon in gesprek met een van Ambiq's eigen gedragswetenschappers. Wat drijft hen? Wat maakt Ambiq anders? De autonomie die medewerkers krijgen, bleek het onderscheidende verhaal gevonden op de werkvloer, niet bedacht achter een bureau.
Merk doorvertalen zat in de landingspagina's die aansloten op wat de doelgroep beweegt, met alternatieve manieren om kennis te maken naast de standaard sollicitatie. Minder frictie, meer contact.
Merk activeren leverde vijf aangenomen gedragswetenschappers in tien weken, terwijl normaal vijf per jaar al een goed resultaat is. Twee parallelle campagnes, wekelijkse optimalisatie, data als stuurmiddel.
Lees ook
→ Jobmarketing — hoe je een doelgroep bereikt die niet actief zoekt.
→ Employer branding — het onderscheidende werkgeversverhaal als vertrekpunt voor werving.
→ Wervingscampagne — van tweesporenstrategie tot geoptimaliseerde landingspagina's.
→ Sturen op data — wekelijks bijsturen op basis van wat de cijfers zeggen.