's-Hertogenbosch
Den Bosch is de stad waar onze roots liggen. Met een kantoor in De Gruyter Fabriek, de creatieve hotspot van de stad, laten we hier mooie projecten zien die illustreren wat we voor Den Bosch mochten doen.
Den Bosch Partners wilde ondernemers aanmoedigen om de binnenstad te vergroenen. Arthur & Brent ontwikkelde het concept Stads Bosch Beheer: een campagneconcept dat bestaande groene initiatieven een podium geeft en nieuwe aanwakkert. Een Plant Drive Thru. 33 complimentenbordjes als dank aan de voorlopers. En pop-up geveltuintjes op 42 locaties.
Het was een van de zeldzame projecten waarbij het resultaat letterlijk groeit nadat het werk klaar is.
De Blauwe zijn de gastheren en gastvrouwen die bezoekers aan Den Bosch sinds jaar en dag welkom heten. Op diverse plekken. We zorgden voor meer zichtbaarheid met een aantrekkelijke positionering en huisstijl. Zo krijgen de Blauwe Engelen zelf ook de aandacht die ze verdienen, zoals zij die geven aan de bezoekers van de stad.
Toen COVID de stad in 2020 en 2021op slot zette, vroeg de gemeente een campagne met een vrijwel onmogelijke briefing: zorg dat mensen blijven meedoen, zonder dat je ze iets verbiedt.
In 2020: KoopLokaal, ProefLokaal, BeleefLokaal — concrete handelingsperspectieven terwijl alles dicht was. In 2021, bij de heropening: "Pak je moment." Crowd management dat aanvoelt als een uitnodiging.
Den Bosch wilde haar positie als cultuurstad landelijk verankeren. A&B coördineerde de campagne: van strategie en concept tot uitvoering, van gemeente tot elk van de tientallen culturele partners.
Niet de stad als decor, maar de mensen die haar maken. Trotse Bosschenaren die de stad klaarstomen voor jouw bezoek. Online marketing als continue aanjager via Google Ads, bannering en retargeting. TV en radio op NPO en Radio 1, 2, 4 en 5 voor extra zichtbaarheid op sleutelmomenten.
In 2016 was het 500 jaar geleden dat Jheronimus Bosch stierf. Een fantastische aanleding om het het verhaal en de schilder weer te claimen als zoon van de stad. Met geboortestad Den Bosch als stralend middelpunt en een overzichtstentoonstelling met internationale allure.
Dat klonk logischer dan het was: in Spanje gold hij als El Bosco. Het Prado had een concurrerende tentoonstelling gepland. En de Bosschenaar zelf moest nog worden overtuigd.
Het motto "Welkom thuis, Jheronimus!" gaf energie aan de manifestatie en maakte onze missie extra tastbaar in de communicatie.
Lian Duif, Stichting Jheronimus Bosch 500
A&B raakte in 2013 betrokken, drie jaar voor het grote jaar. De sleutel bleek niet in internationale persaandacht te zitten maar in de Bosschenaar zelf. Eerst de stad winnen. Dan pas de wereld.
De WHY werd: Jheronimus Bosch voor altijd verbinden aan zijn stad 's-Hertogenbosch. Het motto: "Welkom thuis, Jheronimus!" Warm voor bezoekers. En een ondubbelzinnige boodschap aan de rest van de wereld: hij hoort hier. Niet in Madrid.
websitebezoekers in het eerste halfjaar van 2016
Facebook-bereik in diezelfde periode
Publieks evenement van het jaar
Communicatieprijs Brabant
Dit traject laat zien hoe het Impact-model werkt in de context van citybranding, met een stad als opdrachtgever en duizenden Bosschenaren als dragers van het merk.
Merk bouwen begon bij de vraag wat Den Bosch werkelijk onderscheidt. Niet wat de stad graag wil zijn, maar wat ze aantoonbaar is.
Merk doorvertalen was de sleutel. Communicatiestrategie als brug tussen verhaal en werkelijkheid.
Merk activeren sloot de cirkel. Online marketing, TV, radio, social media — op sleutelmomenten en via de kanalen waar de doelgroep zat.
Lees ook
→ Merkpositionering — het verhaal bepalen vóórdat je communiceert
→ Communicatiestrategie — van merkkoers naar campagneconcept
→ Online marketing — bereik op de momenten die tellen
→ Contentmarketing — de mensen achter het merk als verhaal